“印度制造”会成为新的“中国制造”吗？似乎，快时尚巨头SHEIN和印度纺织制造商RELIANCE 之间的新协议似乎标志着一个新时代的开始。但是，何去何从还得取决于天意。
据媒体Fashion Network报道，Shein（希音）已决定与印度首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）家族、印度最大民营企业【信实工业】合作，将服装生产环节转移到印度——Shein计划在未来一年内，将印度服装供应商的数量从目前的150家增加到1000家，并在6至12个月内将“印度制造”服装出口到海外市场，特别是美国和英国市场，以此来避免高昂的关税影响。
为有效执行Shein独步天下的柔性快反模式，印度信实工业已派高管前往中国学习Shein供应链管理系统，以便复制Shein打造爆款与实现产能的能力。
值得注意的是，印度信实工业也在寻求进口专业纺织机械与服装数字化系统，以及印度最软肋的化纤和合成纤维制造领域，这将给中国的数码印花、服装智造等相关设备商、纺织新材料和功能性面料供应商带来巨大商机！
印度工业部长Piyush Goyal在议会表示，Shein-Reliance合作协议的目的是旨在创建一个印度纺织品供应商的体系，用于Shein品牌产品的全球出口。而此次合作亦符合沃尔玛等全球主要零售商对印度兴趣日益浓厚的大背景，给他们打了一个样板，这些跨国企业都试图减少对中国制造业的依赖，尽管这很难实现——但这一趋势因中美贸易战而加剧。
对招商引资而言，印度始终打一张牌，就是它的战略价值在于低廉的劳动力成本、不断增长的工业产能和国内消费市场的规模——印度喜欢将自己类比于“在80、90年代的中国”，言下之意就是自己也将重现中国腾飞一般的美好场面。但这个绚烂的泡泡，似乎就在前不久的巴基斯坦与印度的空战之后被轻易戳破了。众所周知，没有军事防卫的“准一线大国”又怎能缔造一个久安长治的营商环境？更何况，印度在面对外资的信誉并不佳，最显著的例子就是马斯克的特斯拉与雷军的小米，那些惨痛的案例仍历历在目。
最后，Shein与印度的合作是一个显著的信号灯，它预示着快时尚已一脚踏入一个新阶段，即通过全球布局供应链、借助地头蛇分布式运营渗透、进而在全球范围内进行复制的新模式。这无疑是高明的战术，可惜是不够长远的战略。
【信实工业Reliance Industries】由印度首富、企业家穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）所领导，在去年的福布斯排行榜上，他凭借1195亿美元的资产，跻身全球第九大富豪、亚洲首富。
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