四年前，另一场几乎压垮众多企业的“亚马逊封店潮”，是如何将一个内部项目逼成独立品牌，并上演了一场绝地反击？
2020年，在供应链负责人杜波的带领下，傲基科技内部孵化出了专注于电动工具的创新项目，并正式确立了Fanttik品牌，隶属于深圳范泰克科技创新有限公司。
2021年，席卷中国跨境电商圈的“亚马逊封店潮”重创了众多出海卖家。Fanttik母公司傲基科技也未能幸免，超70家店铺被封、2.36亿元资金冻结，企业一度陷入困境。
这场危机促使傲基科技加速调整战略，将资源向Fanttik倾斜，推动其独立发展。与母公司以往广泛布局不同，独立后的Fanttik并未选择进入竞争白热化的传统电动工具市场，而是敏锐地瞄准了一个更精准的细分赛道——“车后备箱工具”和“个人化精致工具”，专注于设计驱动的高端DIY及汽车工具市场。
图源：Fanttik官网
例如，其明星产品电动螺丝刀抛弃传统工业风设计，采用一体化极简外观，磁吸式批头收纳仓提升切换效率60%，并配备环形补光灯，单品在TikTok猛销1368.14万美元。
另一款畅销无绳车载吸尘器重量仅540克，却拥有19000Pa吸力，同时集吸、吹、充、抽四种功能于一体，兼顾轻便与多场景使用。
在品牌建设上，Fanttik同样着眼于长远，将独立站视为核心资产而非单纯的销售窗口。其官网围绕“Make Tools Cool Again”的理念，通过统一的视觉与叙事语言，系统呈现设计哲学与产品价值，持续强化其专业、现代且可信赖的品牌心智，从而为全球化扩张构建了稳定的品牌中枢。
早在2021年TikTok Shop美国站尚未开通时，Fanttik便已开始系统布局。品牌通过持续的流量曝光和达人推荐进行内容种草，平均每月投入约3000美元，与大量达人合作，持续积累品牌声量和用户认知。
在达人合作策略上，Fanttik并未盲目追逐头部网红，而是聚焦于粉丝量在1万至40万之间的中腰部垂直领域达人。这些达人内容真实、接地气，擅长将产品无缝融入生活场景。据统计，Fanttik合作的TikTok达人累计超过3.38万名，其中达人带货视频贡献了店铺超过82%的销售额，构成了销售增长的绝对主力。
此外，Fanttik还深谙节点营销与圈层渗透之道。在父亲节期间，品牌提前发起话题，引导大量合作达人发布以“送给父亲的完美工具”为主题的内容，成功将产品打入“父亲节实用礼物TOP10”榜单，并使其女性用户占比提升了35%。
临近圣诞节，品牌再度复用此策略，在产品标题中加入“Christmas Gift”关键词，并围绕“送给父亲的完美圣诞礼物”主题大量发布内容，推动多款产品销量从11月起持续飙升。
在线上，品牌不仅深耕TikTok Shop，还在亚马逊、Lazada、Shopee、独立站等多个平台销售。在线下，Fanttik成功进驻了北美区域的开市客（Costco）、山姆（Sam’s Club）和沃尔玛（Walmart）等大型连锁超市。
此外，品牌还在加拿大、西班牙、法国、意大利、波兰等欧美国家，以及新加坡、马来西亚、泰国、越南等东南亚国家和澳洲建立了多元化销售网络。
体育营销是Fanttik品牌建设的另一大亮点。自2022年起，品牌连续三年赞助美国最大的汽车赛事NASCAR，并与多个车队及赛车手合作。2024年，Fanttik与NBA布鲁克林篮网队达成合作，成为DIY工具和汽车解决方案的官方合作伙伴。
随着品牌影响力扩大，Fanttik开始围绕用户核心使用场景进行横向延伸，从最初的汽车工具，逐步拓展至汽车清洁、家居装修、户外露营及个人护理等领域。为更精准地服务不同细分需求，品牌还孵化了三个专业子品牌：FanttikRide、FanttikOutdoor和FanttikSolo。
从危机中独立，在红海中开创蓝海，Fanttik的成长路径并非偶然。
它证明了一件事：在出海不确定性加剧的时代，真正能穿越周期的，是品牌、产品与渠道的长期协同。
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