年收68亿,这家江苏小厂凭什么全球称王?

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年收68亿,这家江苏小厂凭什么全球称王?

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让中国企业出海更容易

“从跟跑到领跑”

作者 | Rhine
图源 | unsplash

如果你走进印尼或阿联酋的五金一条街,会发现拥有显眼招牌的“东成”专卖角,正悄然取代那些熟悉的国际大牌。

连续三年亚洲销量第一,角磨机全球销量第一,2025年营收突破68.65亿元,这些都是属于东城的标签。

三十多年前,江苏启东,一座并不起眼的临江小城。谁能想到,未来这里会走出一家连续三年亚洲销量第一、角磨机全球称王的电动工具巨头?

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年收68亿,这家江苏小厂凭什么全球称王?

启东小厂走向世界

东成的故事,始于一个朴素而执拗的信念:把工具做好,做到极致。

在很长一段时间里,它像一头沉默的“渠道耕牛”,在国内市场埋头深耕。500多家直接经销商、3万多家专卖角、数十万家五金门店,织成了一张密不透风的线下网络。

2025年,弗若斯特沙利文授予东成“2022—2024年连续及累计三年亚洲市场电动工具销量第一”的市场地位声明。这意味着,在牧田、日立等老牌日系劲旅的大本营,东成已然反客为主。

仅过一年,沙利文再次授予其“东成角向磨光机连续三年全球销量第一”的地位认证。角磨机,作为电动工具领域最通用、竞争最惨烈的品类,全球第一的桂冠第一次戴在了一家中国企业头上。

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图源:东成精品电动工具

与此同时,世界品牌实验室将东成列入“亚洲品牌500强”,而东成也是该榜单中唯一连续两年上榜的电动工具品牌。从“工具制造”到“品牌认知”,发生了质的飞跃。

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图源:东成精品电动工具

这些认证背后,是一条陡峭而坚实的增长曲线。2022年销售额53.39亿元,2023年攀升至61.88亿元,2024年64.68亿元,2025年一举突破68.65亿元。

而在整体稳健增长的同时,海外业务如同一匹脱缰的黑马。2025年出口金额达13.8亿元,同比增长28.8%,增速是整体营收的近五倍。海外营收占比从2022年的约12.4%一路攀升至20.1%。

出口的“加速度”在单月数据中更为生动。2025年10月,东成自营出口单月突破1.11亿元,同比增长6.56%。订单如潮水般涌来,产线灯火通明。

而在锂电工具这一代表未来的赛道上,东成国内销售额达到25.02亿元,同比增长7.74%。工地上“剪掉电线”的趋势,正为东成打开另一扇增长之门。

一家中国制造企业用三十年时间,从启东一隅走到亚洲之巅,再问鼎全球。海外业务正成为这个故事下一章最激动人心的注脚。

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图源:东成官网

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一把角磨机撬开的地图

不同于许多同行走贴牌代工的捷径,东成从一开始就选择用自有品牌去叩开世界的大门。DongCheng、DCA、DCK,三个品牌各司其职,精准切割不同圈层的消费者。

DongCheng是主品牌,定位于中高端,主打专业品质与性价比。DCA则定位大众实用型,瞄准新兴市场中那些对价格敏感、但对品质也有基本要求的用户。而DCK,才是东成真正杀入欧美高端专业市场的“尖刀”,它瞄准的是那些对性能和设计有苛刻要求的专业用户。

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图源:东成官网

从钻孔紧固到砂磨锤镐,从切割到园林,各类工具已形成完整链路。

有了品牌,渠道就是撬动市场的杠杆。截至2025年底,东成在海外已经开出了超过10000家专卖角形象店,遍布亚洲、中东、非洲及欧美等80多个国家和地区。

每一家都以东成品牌形象为主视觉,在异国的五金街上格外醒目。通过门头广告效应和本地经销商的深度绑定,东成在印尼、越南、阿联酋、沙特等关键市场,硬是凿出了“选工具,找东成”的用户心智。

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图源:东成官网

如果说传统海外经销是“陆军作战”,那么跨境电商和海外仓就是东成正在加速部署的“空军力量”。

2025年,东成敏锐地捕捉到跨境电商新业态的风口,果断将目光投向了这条全新的跑道。

在启东海关的支持下,东成成为启东首家投建跨境电商海外仓,且通过海关备案的企业。从2025年到2026年3月,仅通过海外仓模式出口的电动工具就达到了1878万元。

据东成电商运营负责人张森豪透露,公司正积极与亚马逊、阿里巴巴、速卖通等头部跨境电商平台寻求深度合作。

在这些平台上,DCK和DCA两大品牌凭借出色的产品设计和过硬品质,已经展现出强劲的国际影响力,被誉为启东电动工具产业中“具有国际影响力的跨境电商品牌”。

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图源:Amazon

2024年,启东全市电动工具跨境电商出口额约2亿元,占该市跨境电商同类模式出口额的80%,而其中贡献最大的,正是东成的DCA和DCK。

东成的海外版图从来不是四面出击,而是始终秉持因地制宜的原则。

东南亚和南亚的人口稠密、基建火热,对高性价比工具的需求近乎饥渴,东成以密集的专卖角网络和贴近本土的价格策略,快速吃下增量市场。

在中东和非洲,东成通过参加迪拜五大行业展等高端展会,积极拓展B端大客户,不断深化与本地大型经销商的合作。

而在欧美成熟市场,东成则换了一套打法。以DCK高端品牌为先锋,聚焦专业级用户群体,不追求短期起量,而是稳扎稳打地提升品牌认知度和渗透率。

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破壁与登高,从追赶到定义

技术研发能否持续输出差异化产品?产品矩阵能否不断进化以捕捉新需求?面对全球竞争格局的重塑,东成能否抓住历史性机遇?

这些问题,东成正在给出自己的答案。

截至2025年底,东成已在全球范围内累计申请专利超过3300项,其中发明专利申请超过1200项,PCT国际专利申请超过140项,海外发明专利申请超过120项,累计有效授权专利超过1400项。

 

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图源:东成精品电动工具

未来十年,智能化将是东成必须攻下的新高地。而智能割草机器人,正是东成在这一赛道上投下的第一枚关键棋子。

2025年,东成旗下的DCK TERRAINA无边界智能割草机器人正式量产交付并进军欧美市场。截至目前,该产品已申请30余件发明专利。

在割草机器人之外,在第137届广交会上,DCK CUTIDY系列零转向骑乘割草机首次亮相便成为展台焦点,其从工业设计到动力系统的匠心打磨,直观展示了东成进军高端户外动力设备市场的决心。

可以说,这些智能化新品的推出,不仅仅是一次产品线的“横向扩展”,更是东成在技术积累和品牌定位上的一次“纵向跃迁”。从被定义为“性价比制造”的通用工具,到具备智能决策能力的高端装备,东成正在重新定义自身的边界。

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图源:DCK

从全球视野审视,电动工具行业依然是一个高度集中的巨头俱乐部。

然而,冰山正在松动。中国凭借完整的锂电池产业链优势,2025年动力电池产能已占全球65%,成为全球电动工具出口中心,为国产电动工具企业的产品迭代提供了得天独厚的产业土壤。

与此同时,国产品牌正全面对标甚至局部超越国际品牌,以“同等品质、更优价格”的策略稳步侵蚀传统豪强的市场份额。东成2025年销量2947万台,其中一半来自工地用户的复购。

在这样的历史机遇面前,东成的全球化野心明确而笃定。海外业务正以强劲势头持续扩张,未来几年,海外市场有望从“增长引擎”升级为与国内业务并驾齐驱的“核心支柱”。

一个曾被贴满“低端制造”标签的中国产业,终于在技术迭代与品牌升维的交汇点上,找到了通向全球价值链更高处的通行证。

这既是东成的胜利,也是中国电动工具行业全球化征程中一座值得铭记的里程碑。

而未来的故事,正随着每一台从启东奔赴世界的电动工具,在更广阔的全球版图上徐徐展开。

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