年入22亿霸榜亚马逊，深圳大卖成类目黑马

今年夏天，欧洲再次热到破纪录。6月底开始，一股罕见热浪席卷欧洲，西班牙、葡萄牙、法国、意大利等多个国家连续发布高温预警，部分地区气温突破40℃。

然而，与动辄40℃的高温形成鲜明对比的是，欧洲家庭空调普及率至今不足20%。那些动辄上百年历史的石头建筑，墙厚窗小，装一台分体式空调，安装费就要1000到2000欧元，还得向市政厅递材料、等审批，折腾下来少则数月。

于是，当地人的解决方案变成了一台又一台的风扇、循环扇、移动小空调。过去十年间，欧洲家庭的制冷需求翻了近4倍。

就在这股热浪里，一个来自深圳南山的品牌悄悄坐上了头把交椅。

出走泽宝，另起炉灶

2020年，跨境电商圈赫赫有名的泽宝正处于历史巅峰，年营收逼近50亿元，是圈内公认的大卖标杆。而就在此时，任职泽宝轮值CEO的魏立虎做了一个让许多人意外的决定：离开。

这不是一次单枪匹马的出走。他带走了泽宝供应链和销售端的核心负责人，连同部分前员工，在深圳南山创立了深圳市和生创新技术有限公司。同年9月，DREO品牌诞生。

图源：DREO

南山留仙大道的创智云城，是DREO的起点。这里有着被外界低估的产业密度：供应链、风投机构、研发人才，几乎都能在半小时通勤圈内找到。这种生态优势，让DREO从诞生起就带上了成熟的操盘基因。

公司成立不到一年，便完成了天使轮融资。2021年3月天使轮，九派资本和日初资本入局；同年8月，源码资本领投A轮，超亿元资金到账；此后钟鼎资本、苏高新金控、纽尔利资本陆续下注，三轮融资合计约2.5亿元人民币。

人、钱、地三张牌就位，但真正决定DREO命运的，是赛道选择。

彼时，小家电出海已是一片红海，跨境卖家扎堆做电饭煲、空气炸锅、吸尘器，产品大同小异，只剩价格可以卷。DREO没有复制泽宝的老路，而是选中了另一个方向：家庭环境调节。

塔扇、循环扇、电暖器、加湿器、便携空调……这个切口看似冷门，实则精准。欧美老式住宅改造困难，加之当地对节能环保的极端偏好，高昂的分体式空调安装费让无数家庭望而却步。相比之下，体积小巧、即插即用的移动式环境电器成了最佳替代方案。

图源：DREO

据 Deep Market Insights 报告，2026年全球空气循环扇市场规模约28亿美元，预计2034年增至48.2亿美元。

需求真实存在，供给端却缺乏强势品牌——这正是DREO的机会。

打入欧美家庭的通行证

欧美消费者对这类环境电器的核心诉求，归结起来就两个词：安静，安全。

DREO在这两方面下了硬功夫。塔扇搭载的HyperSilen技术，官方标称最低20分贝——相当于图书馆翻书的声音。放在卧室通宵运行也不会惊扰睡眠。

图源：DREO

取暖器则采用V0级防火材料，机身一旦倾倒便自动断电。北美家庭多为木质结构，火灾隐患是消费者的核心顾虑，这两项设计直接切中了他们的神经。

对于欧美家庭来说，这些功能并不是“锦上添花”，而是决定消费者是否下单的核心因素。卧室睡眠、婴儿房使用、宠物共处、冬季取暖，这些场景决定了消费者的下单意愿。

DREO将产品定价锁定在60到300美元区间，瞄准中产家庭。外观走极简路线，莫兰迪配色搭配流畅曲面，放在客厅不像一台风扇，更像一件装饰品。德国红点奖、iF设计奖接连收入囊中。

图源：DREO

智能化则是另一层加码。产品全面支持APP远程控制，接入Alexa和Google语音助手，用户躺在沙发上喊一声就能开关调节。

2026年初的CES展上，DREO进一步发布“Ignite the Senses”战略，将温湿度感应、气流调节和灯光联动全部交由AI进行自适应控制——从单一设备操作，升级为全屋智能的主动感知与自动调节。

然而，真正让DREO从一众竞品中杀出重围的，是专利壁垒。不到五年，DREO累积了超过300件专利。

这套组合拳打下来，结果写在亚马逊的榜单上。美国站“Household Tower Fans”类目Best Seller前十名中，DREO占据四席，前二十名独占八席。一款卧室风扇月销过2万，留评超9000条，并成功获得Amazon’s Choice标识。

图源：Amazon

2022年至2025年，DREO拿下美国亚马逊家用风扇品类销量第一，连续三年未旁落；同时拿下英国、德国塔扇品类第一，以及美国、英国取暖器品类第一。在欧盟市场，DREO塔扇市占率达29%，取暖器14%，2023到2024年营收增长了92%。

截至2025年底，全球超过2000万个家庭拥有至少一件DREO的产品，北美市场占有率超过12%，用户复购率达到35%。2024年，DREO毫无悬念上榜《中国出海新锐消费品牌50强》；2025年，它正式成为北美职业冰球联盟（NHL）洛杉矶国王队的官方合作伙伴。

产品矩阵也早已不止于风扇，而是扩展至吊扇、空调、加热器、加湿器、空气净化器、厨房电器等多个品类。从一间卧室的凉风，到整个家庭的舒适，DREO一步步搭建着自己的版图。

图源：DREO

从线上到线下，从3亿到22亿

亚马逊是DREO起家的主战场，但它很清楚，只靠线上撑不起一个真正的品牌。

独立站是第二条腿。Similarweb数据显示，DREO官网月均访问量稳定在40万到50万，其中超过70%的流量来自自然流量。直接访问流量占比达36.72%，自然搜索占比达37.82%，合计超74%的数据意味着，DREO在海外不再是一个单纯的“白牌”，而是真正形成了强大的品牌心智与主动搜索壁垒。

Google Trends同样显示，品牌热度在2023年5月后明显攀升，今年6月再度狂飙，热度同比上涨350%。

图源：Google Trends

真正的大动作，则在线下。

如今，DREO已经完成了对欧美顶级零售商的全面渗透，包括Target、Best Buy、Walmart、Costco，以及欧洲最大的家电零售巨头MediaMarkt和Saturn，全球合作零售店总数超过11000家。仅德国市场，2026年线下门店覆盖就超过400家。

从亚马逊起家，到入驻沃尔玛货架，这个过程只花了一年。

图源：DREO

图源：TikTok

内容、品牌、渠道、产品，四个环节互相强化。这也解释了为什么DREO能够从一个亚马逊卖家，逐渐成长为海外消费者熟悉的品牌。

营收曲线也印证了这一路径：上线第一年实现3亿元营收，2022年翻倍至6亿元，2023年突破10亿元，2025年预估达到3.31亿美元，折合人民币约22.5亿元。

从深圳南山的一间办公室起步，到如今在欧美小家电货架上与百年品牌同台竞技，DREO用了不到六年。没有追逐风口，没有参与低价厮杀，它只是找到了一个真实存在的结构性缺口，然后用产品力把缺口填上了。

欧洲的热浪每年都在刷新纪录。而DREO的增长曲线，目前看还没有要停下来的意思。