4年亏掉8个亿，又一巨头跌落神坛

曾被誉为“法国宜家”的 Alinea，终究没能熬过这个春天。

2026年3月31日，马赛经济法院的一纸裁定，为这家拥有36年历史的法国家居巨头画上了句号。

谁也没想到，这个曾经定义了“法式精致生活”的巨头，最后会以如此惨烈的方式退场。

敲下终局之槌

Alinea的故事始于1989年的法国阿维尼翁。在长达三十多年的时间里，它凭借极具辨识度的“南欧风情”设计和“精致生活”的品牌定位，成功在欧洲中高端家居市场扎根，一度被视为能与宜家叫板的本土力量。

图源：Facebook

然而，这尊庞然大物的崩塌速度，快得令人猝不及防。

早在2020年新冠疫情暴发初期，Alinea便经历过第一次司法重组——17家门店关闭，近千名员工遭裁减。最终依靠股东穆里耶家族的重新收购才勉强续命。可这场起死回生并未带来真正的转机：2021年至2023年间，品牌累计亏损已突破6000万欧元。

进入2024年，局面彻底滑向深渊。法院披露的最终财务审计数据显示，Alinea全年营收为1.62亿欧元，净亏损却高达4700万欧元（约合人民币3.73亿元），亏损率逼近惊人的30%。

这意味着，Alinea每卖出一件家具，就要倒贴进去近三分之一的成本。

极端的入不敷出迅速击穿了公司的现金流防线。2025年11月，因无力偿还巨额供应商欠款与银行债务，Alinea正式进入司法重整程序。

在长达数月的重整期内，来自罗马尼亚的SDC集团曾提出整体收购要约，试图接盘这家老牌巨头。然而，这场最后的营救却演变为一出荒诞剧。

SDC集团承诺保留36家门店中的20家以及约半数员工，但法院审查发现，其收购方案的资金来源并不明晰。更致命的是，在至关重要的商业法院听证会上，收购方代表竟缺席现场。

2026年3月31日，马赛经济法院驳回针对Alinea的唯一全面收购要约，裁定其进入司法清算程序。旗下36家直营门店将悉数关闭，8家特许经营店亦难逃停业命运。

图源：Alinea

这个曾经在欧洲风光无限的家居帝国，彻底消失在版图上。

错位的自救

许多人不解，Alinea背后站着的是赫赫有名的穆里耶家族（Mulliez family，旗下拥有欧尚、迪卡侬等零售巨头），为什么会落得如此田地？

最致命的失误，源于一场盲目的扩张。

2023年，Alinea下了一步“险棋”。公司大举收购并整合同属穆里耶家族的装饰品牌Zodio。通过将其约20家门店改造为Alinea品牌，试图借此快速切入单价更低、消费频次更高的小家居与软装市场。

图源：Facebook

然而，事与愿违。跨品牌管理体系的冲突、高昂的门店改造投入，以及产品线重叠引发的内部竞争，非但未能形成预期中的协同效应，反而将核心家具业务的现金储备消耗殆尽。这场意在“自救”的扩张行动，最终演变为直接拖垮主业的导火索。

与此同时，外部环境的“三座大山”也压了下来。

在欧洲能源价格持续高企的背景下，家具零售企业的供应链成本大幅攀升，从原材料采购到物流运输无一幸免，直接压垮了利润率。

与此同时，法国房地产市场持续低迷，装修需求锐减——根据法国国家统计与经济研究所（Insee）2025年末的报告，家具、家装及家电行业正面临“结构性困境”，2015年至2022年间法国该行业门店数量已下降6.9%。

更让Alinea感到窒息的是，它在中高端市场的定位使其在价格战中进退两难。前有宜家、But、Conforama、Castorama等巨头以低价步步紧逼，后有Action（在法拥有900家门店）等折扣品牌以及Temu、SHEIN等亚洲电商平台在家居装饰领域猛攻不断。多重夹击之下，Alinea的生存空间被急剧压缩。

这场“前狼后虎”的困局，最终以约1200名员工集体失业收场。

沉船与轻舟

Alinea的倒下，只是全球家居行业寒冬的冰山一角。放眼望去，整个家居零售业正经历一轮前所未有的残酷洗牌。

2025年11月，创立于1917年的美国家具连锁巨头American Signature向法院申请破产保护。这家见证了美国零售业一个世纪浮沉的老店，最终负债高达5—10亿美元，旗下两大核心品牌89家门店宣告关闭。

线上模式也未能成为避风港。深耕荷兰家居领域二十余年的线上商城fonQ，于2026年3月宣告破产——早在2023年，其亏损便已突破1400万欧元。事实证明，在物流成本激增和广告获客成本飞涨的今天，纯靠流量驱动的家居电商同样脆弱。

图源：fonQ

国内高端家居品牌美克家居同样深陷泥潭。2022年至2025年前三季度，公司累计亏损超18亿元；多地门店悄然撤柜，大面积欠薪、两大主力工厂全面停工、控股股东股份被全部轮候冻结……这家曾被誉为“高端家居上市第一股”的企业，如今正深陷生存危机。

不管是百年老店，还是互联网新贵，传统的“大面积、重资产”的模式，正在被这个时代抛弃。

然而，寒冬之中亦有暖流。

法国家居装饰品牌Maisons du Monde在经历连续多年下滑后，于2025年第三季度实现净销售额同比增长4.9%，自2021年以来首次恢复季度增长。

转机源自其推行的“Inspire Everyday”转型计划：全面翻新门店、推出3D房屋规划服务、引入AI工具优化供应链缩短交付时间、同时推动线上线下全渠道融合，客流量与转化率各提升7%。

图源：Maisons du Monde

与此同时，完成从“重资产制造商”到“轻量化零售运营商”跨越的顾家家居，已从中国龙头逆袭为全球软体家居巨头。自2018年起，顾家通过五大数字化系统直连终端用户，将门店升级为沉浸式体验空间。

2025年前三季度营收一举突破150亿元，业务版图覆盖全球120余个国家和地区。2025年上半年外销收入42.6亿元，占总营收43.4%，位居A股家居企业海外收入第一。

图源：KUKA HOME

它们不再执着于门店数量的扩张，而是转而向内求索，依靠数字化设计能力直连用户需求，借助柔性供应链实现快速响应，精准狙击存量房装修市场。

Alinea的消亡再次敲响了警钟：大而不强，是这个时代最大的危险。

家居零售的下半场，拼的不再是店面有多宽广，而是船头转得有多快。

在这个行业剧烈重塑的转折点，砍掉低效重资产负担、拥抱全场景数字化，或许正成为穿越寒冬、走向下一个春天的关键一步。