SHEIN累计投入超150亿元打造智慧供应链

Shein1个月前发布 ikj168
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这篇文章全面介绍了SHEIN如何通过持续投入和供应链创新实现全球业务增长。以下是对文章内容的总结:

一、全球市场表现

SHEIN已成为全球时尚领域的“顶流”,多项数据印证其影响力:
  • ​下载量​​:2024年8月位居全球时尚服饰类APP下载量榜首,全美购物APP下载量第二;
  • ​流量​​:2025年1月全球服装时尚类网站访问量断层第一,规模达ZARA两倍;
  • ​市场地位​​:2024年以1.53%份额跻身全球第三大时尚零售商,超越ZARA、H&M等传统品牌。
SHEIN累计投入超150亿元打造智慧供应链

二、核心商业模式:“小单快反”柔性供应链

SHEIN的成功依托于独特的供应链模式:
  • ​按需生产​​:首单仅生产100-200件,根据销量动态返单或停产,将库存率降至低个位数(行业平均达30%);
  • ​共赢生态​​:供应商王盛的案例显示,SHEIN通过“库存少、结款快”帮助中小制造商稳定经营,实现供需良性循环。

三、国内供应链的百亿级投入与升级

SHEIN将海外收益反哺国内供应链建设,重点举措包括:
  1. ​数字化工具赋能​
    • 免费为供应商提供全流程数字化系统,覆盖设计、生产、质量管理等环节;
    • 成立“服装制造创新研究中心”,开发170余项工具(如智能E尺、色差宝),平均提升工序效率80%。
SHEIN累计投入超150亿元打造智慧供应链
  1. ​智慧产业园建设​
    • 在广东肇庆、广州增城等地投资超百亿建设智慧供应链基地,预计全部建成后年出口额突破千亿元,带动约10万人就业。

四、绿色可持续与产业升级

SHEIN通过技术研发推动全产业链可持续发展:
  • ​减碳行动​​:推出供应商科学减碳项目,助力面辅料供应商实现净零目标;
  • ​材料创新​​:与东华大学研发“中聚体”再生涤纶技术,实现资源循环利用;
  • ​工艺革新​​:推广数码印花、再生面料等技术,减少环境负担。
SHEIN累计投入超150亿元打造智慧供应链

五、链主企业的价值升华

文章指出,SHEIN的角色已超越电商平台,成为赋能中国制造升级的“链主”:
  • 通过技术、资金、管理输出,驱动传统服装业向​​数智化、精益化、绿色化​​转型;
  • 形成“海外赚钱、国内投资、产业链共赢”的良性模式,提升中国制造全球竞争力。
SHEIN累计投入超150亿元打造智慧供应链

结语

SHEIN通过柔性供应链、技术赋能与可持续实践,探索出一条从“代工制造”到“技术+品牌”输出的产业升级路径,成为链接全球需求与中国制造的关键枢纽。
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