年亏1200万！深圳上市大卖为何主动放弃出海？

当出海仍是热潮，富视康却选择做一个“逆行者”。

8月11日，这家做了近30年智能硬件、曾把云摄像机卖到北美前三的企业，突然宣布全面关停跨境电商业务。

同行还在继续做大，它为什么先退场了？

被迫的“主动断腕”

2026年8月11日，新三板挂牌企业深圳市富视康智能股份有限公司发布了一则公告：全面关停跨境电商运营业务。

图源：富视康公告

对于一家已经在亚马逊安防摄像机赛道摸爬滚打多年的企业来说，这个决定令市场感到意外。

公司给出的解释是因为现有跨境电商业务“已不具备持续盈利条件”。在综合考虑经营情况后，公司决定关停所有跨境电商相关运营工作，将资源重新集中到智能云服务主业。

更值得注意的是，公司还提到，未来重启跨境电商业务存在“较大不确定性”。也就是说，这一次关停，并不是暂时踩刹车，而是基本退出了这条赛道。

为什么会走到这一步？富视康把原因归结为全球经济下行、海外需求萎缩、关税政策频繁变化，以及海外渠道运营成本持续上涨。几股力量叠加之下，公司海外订单规模持续下降，跨境电商业务长期亏损，现金流也越来越吃紧。

图源：富视康公告

而这一幕发生的时候，恰恰行业“大出海”的热潮仍在奔涌中。同一时期，仍有不少中国跨境企业在海外市场继续增长。

亚马逊披露的数据显示，2025年以来，中国卖家在欧美等成熟站点的销售额增长超过15%，在新兴站点的销售额增长超过30%。同期，销售额超过200万、500万、800万美元的中国卖家数量均增长超过20%，销售额超过1000万美元的中国卖家数量增幅接近30%。

市场依然有人在赚钱，甚至还有企业在继续做大。这家拥有自研技术、自有品牌、做了多年海外市场的企业却选择关停。这样戏剧性的一幕恰恰说明，今天的跨境电商，已经不是“有没有机会”这么简单。

大盘还在涨，但钱并没有变得更好赚。对于富视康而言，真正的问题是原有的产品、渠道和经营模式，已经很难支撑起这门生意继续“烧”下去。

所以，这份公告更像是一次被迫做出的主动止损决定。与其继续让亏损拖累公司，不如先把这块业务砍掉。

从ODM代工到北美前三

富视康的前身成立于1996年，总部位于深圳，主营智能云摄像机、智能家居硬件及配套物联网云服务。作为国家高新技术企业和双软企业，公司拥有上百项核心知识产权，产品全部通过FCC、CE、ROSH等国际认证。

图源：FUJIKAM

富视康的出海之路始于最传统的ODM代工模式，但它并不满足于一直待在产业链的后端。

2018年，公司开始尝试“两条腿走路”，一边继续做OEM、ODM，为海外经销商供货；另一边则推出自有品牌智能摄像机，陆续进入亚马逊欧美、日本等站点，开始直接面对海外消费者，从“帮别人卖货”，走向了“给自己卖货”。

而真正让富视康脱颖而出的，是其“硬件+云服务”的差异化模式。依托在全球建有的空间智能化云平台，富视康推出的云摄像机在全球获得良好口碑，主打品类市场占有率进入北美前三。

图源：富视康2025年度公告

2022年1月，富视康正式登陆新三板，迎来高光时刻。但就在这时，真正的考验也开始出现。

2023年下半年，富视康进一步调整海外经营方式，在海外电商平台开设品牌自营店铺，希望直接触达终端消费者。只是，这次转型并没有等来预期中的反弹。

问题很快从渠道端暴露出来。富视康此前的海外业务高度依赖亚马逊，而从2021年开始，亚马逊持续加强卖家合规治理。

富视康合作的多家核心ODM经销客户陆续遭遇店铺封号，部分渠道商甚至直接退出摄像机品类，原本稳定的订单来源突然少了一大块。

更麻烦的是，全球消费需求走弱，各项成本持续上涨，安防硬件本身的利润空间也越来越薄。

跨境业务开始持续“失血”，现金流压力也越来越大。

2025年，富视康实现营业收入3838.60万元，同比下降9.23%；全年亏损1206.50万元。随后，公司年报被会计师事务所出具“无法表示意见”的审计报告，股票被实施其他风险警示，并冠以“ST”的标识。

图源：富视康2025年度公告

2026年6月，企业生产工厂也宣告停产。

富视康用了30年，一步步从产业链后端走到了台前。然而，当所有路径都走通之后，却没能等来预期的回报。

海外收入归零后怎么办？

跨境电商业务全面关停，对富视康来说，意味着什么？

富视康在公告中坦言，关停将“直接减少公司海外产品销售收入，对公司短期营业收入、整体财务状况产生一定不利影响”。

2025年公司总营收3838.60万元，云存储服务收入740.68万元，仅占41.77%，跨境电商板块的业务贡献还是占了不小的比重，突然归零的冲击不容小觑。

而且，关停本身还要付出成本，各项善后工作都会进一步拖累短期业绩。

但比收入减少更麻烦的，是富视康的云服务“上游入口”可能也一起被关掉。过去，富视康走的是“硬件获客、云服务变现”的路子，如今海外硬件不再销售，新增海外用户的入口也随之收窄。

图源：FUJIKAM

存量用户仍然可以继续贡献一段时间的云服务收入，但没有新用户持续进入，云服务增长自然会越来越难。富视康关掉的并不只是一个销售渠道，而是过去那套商业模式中的重要一环。

关停之后，公司将把重心留在研发、国内市场销售、云平台运维和客户服务等业务上。那个曾经把产品卖向全球的富视康，正在收缩自己的海外战线。

截至2026年8月11日公告发布当日，富视康总市值仅约3730.99万元。对于一个拥有上百项核心知识产权、曾跻身北美市场前三的科技企业而言，这个数字本身就说明了市场的悲观预期。

图源：富视康官方公众号

而富视康的问题，也并非孤例。

过去十多年，跨境电商吃到了低成本供应链、平台流量和小额包裹免税等红利，很多企业靠着低价和规模，把生意越做越大。

但到了今天，关税、合规、物流、仓储等成本一项项增加，卖出去一单，到底还能剩下多少钱，变成了每家企业都绕不开的问题。

市场依然存在，只是企业想要继续做下去，已经不能只靠低价、流量和规模。

而富视康留下的真正问题是，当熟悉的增长方式失效，一家企业还能靠什么继续增长？